Entreprendre
avec fierté

Lino Saputo au début des années 1980

Crédit photo : Archives personnelles de la famille Saputo

Toujours faire mieux

Lino Saputo développe une philosophie unique qui le suivra tout au long de sa carrière :

Même si j'avais bien fait, je voulais toujours faire mieux.

LINO SAPUTO

En 1969, Lino prend la direction de l’entreprise et, entouré d’une équipe solide, entreprend la croissance et la diversification de ses activités, d’abord à l’échelle locale, puis à l’international. Il fait l’acquisition de nombreuses installations de fabrication et crée son propre réseau de distribution national, ce qui lui permet de répondre adéquatement à l’expansion rapide de son entreprise. Dès les années 1980, Saputo est reconnu comme le plus important fabricant de mozzarella au Canada. En 1984, Lino se risque à acheter une usine pour la transformation du petit-lait, substance qui résulte de la production de fromage. Il est le seul à croire en la rentabilité de cette usine, mais tient à aller de l’avant. L’usine, un succès, devient rapidement prospère.

Usine Saputo

Saputo s’établit aux États-Unis avec l’acquisition de deux usines de fabrication de fromage (1988)

Crédit photo : Archives de Saputo inc.

Lino Saputo (1960)

LINO SAPUTO DANS UNE USINE DE PRODUCTION

CRÉDIT photo : ARCHIVES de SAPUTO INC.

En 1988, l’entreprise achète deux usines de fabrication de fromage aux États-Unis. L’entrepreneur vise ensuite une percée dans le marché du lait nature. Pour y arriver, il fait l’acquisition de la Crémerie des Trois-Rivières ltée. En 1997, Saputo effectue un premier appel public à l’épargne au Canada. En 2001, l’entreprise achète Dairyworld Foods et se classe au premier rang de l’industrie laitière canadienne. L’entreprise prend de plus en plus de place sur le marché national et international en poursuivant ses acquisitions. Lino est bien décidé à toujours faire mieux.

Extrait de l’entrevue de lino saputo, Cercle des grands entrepreneurs du québec

Cultiver un sentiment d'appartenance

Depuis le début, les valeurs familiales sont au cœur de la culture de l’entreprise. L’histoire de Saputo a commencé avec les parents de Lino et s’est poursuivie avec ses fils, Joey et Lino Jr. Tous les employés de l’entreprise partagent ces valeurs familiales, et Lino les traite avec le plus grand respect. Il considère qu'ils travaillent avec lui et non pour lui. Il visite très souvent ses usines et prend le temps de faire connaissance avec chacun des membres de l’organisation.

Extrait de l’entrevue de lino saputo, Cercle des grands entrepreneurs du québec

Mon père espérait fournir bien plus qu'un travail, il voulait que les personnes grandissent dans l'entreprise.

LINO A. SAPUTO JR., Président du conseil et chef de la direction

Ses fils, inspirés par leur père, s’impliquent dans l’entreprise. Lino croit que Lino Jr. peut lui succéder à la direction de la compagnie. Il soumet quelques noms à son conseil d’administration, dont celui de son fils. Il s’est entouré des personnes les plus compétentes, alors il sait qu’elles feront le bon choix. En 2004, après un processus d’entrevues, Lino Jr. est nommé président et chef de la direction. Le jour de la passation officielle des pouvoirs, le père donne une seule directive à son fils :

Tu dois continuer à gérer la compagnie sur une base quotidienne et toujours l'améliorer. Il ne faut jamais changer la culture de la compagnie. Tu dois respecter les employés et perpétuer la culture familiale.

LINO SAPUTO